Unidad VI "Las Funciones Directivas Ayer y Hoy"

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Bienvenida

Teoría Administrativa

El Mundo de hoy es una sociedad compuesta esencialmente de organizaciones desarrollándose las mismas en un medio muy complejo y turbulento.

En tal sentido se hace necesario la utilización de métodos, técnicas y procesos que contribuyan a estudiar los elementos que puedan incidir en la evolución de las organizaciones.

Estos procesos se encuentran inmersos en la administración, siendo teoría administrativa la asignatura que pretende proporcionar una visión de los diversos aspectos del proceso administrativo, suministrando al estudiante la temática de lo que conforma e implica los elementos de la administración y de su aplicación práctica en las organizaciones.

En este sentido, es necesario que el estudiante siente las bases conceptuales que le proporcionen las herramientas para analizar los factores que puedan incidir en el desarrollo exitoso de las organizaciones.

 

Henri Fayol y los Principios generales de la administración

POSCORB.-Siete Funciones de la Gestión Empresarial

PODSCORB

En 1937, los científicos sociales Luther Gulick y el L. Uriwick (papeles en ciencias de la administración describen siete “las funciones importantes de cualquier ejecutivo”. Desde entonces, los siglas POSDCORP se utilizan para describir los 7 procesos/funciones de los gerentes:

·         Planeamiento

·         Organización

·         Proveer y retener personal

·         Dirigir

·         Coordinación

·         Divulgación

·         Presupuestación

USO Y APLICACIONES:

Es un buen punto de partida para analizar las actividades de la gerencia

FORTALEZAS Y BENEFICIOS

Ayuda a estructurar las actividades de la gerencia

 

LIMITACIONES Y DESVENTAJAS

·         MARK MOORE (1995, creando Valor Público: La administración estratégica en el gobierno) cree que el POSDCORB es demasiado introspectivo. En su opinión, el único y más importante trabajo de un gerente es entender y conformar el ambiente de la organización, sobre todo, pero no solamente por medio de los servicios entregados a sus consumidores y clientes.

·         Según el Dr. Lewis Meriam, la cosa más importante se ha omitido en el fascinante acrónimo POSDCORB: CONOCIMIENTO DE UN TEMA. Usted tiene que planear algo, usted tiene que organizar algo, usted tiene que dirigir algo… Compare: Entrenamiento dentro de la industria.

·         No presta ninguna atención a lo que deben lograr los gerentes.